王永庆说:经营管理就是以追根究底的精神追求合理,因为追求合理化,所以凡 事以品质为依归。唯有不断地改善,才能经得起考验,企业才有生存发展的实力 与条件。
人才靠磨炼而来
我想大家都有过这种经验,就是尽管这个单位人已经很多了,可是一旦遇有 事故,就感觉到处缺人,弄得非常伤脑筋,这就是平常没有注意培养新人的缘故。
说到培养新人,谁都认为是很重要的,可是到自己头上的时候,大多数的人 都没有认真去做。这是因为对别人的基本能力、学识平常少注意,少了解,而没 有信心,恐怕别人做不好,所以不敢放手让别人去试试。结果弄得苦了自己,而 有能力的人才,也不能被发掘出来。
我们应该回想自己当初接手一件新工作的时候,自己也会有惶惑不安的感觉, 不知自己能否胜任,抱着诚惶诚恐的态度,小心翼翼地摸索努力。结果,渐渐 由熟练到深入,做得胜任愉快,反而觉得别人是外行,不如自己。
我想大家都有这种经验,这也说明人才是靠工作磨炼而培养出来的。因此, 我认为,我们必须想办法建立完善的规章制度,作为实施分层负责的依据,从工 作中培养新进人员,让有能力的人都显露出来,发挥所长。
经营企业,绝不能只看眼前一时的利害,必须放远眼光,长期打算,培养企 业的生长力。我觉得世界上最不讲人情的是时间,以我个人来说,当初创办台塑 还不到四十岁,一天过一天,不知不觉现在已经五十出头了,时间过得如此之快, 令人觉得可怕。我们用同样的眼光来看企业,也会有这种感觉。
因此我们必须认清一点,办企业不是买奖券,虽然二者的目的都是赚钱。买 奖券固然有中奖的机会,中奖了固然很高兴,可是不能保证买了就一定中。中与 不中,不决定在本身的努力,完全决定在运气好坏。
可是办企业则不然,不能像中了奖券一样,今年能赚钱就满足了,必须年年 都能赚钱,这样企业才能继续投资,不断生长,不断发展,不断进步。否则,如 果有一天我们不赚钱,而别人却能赚钱,其结果别人进步比我们快,我们就要被 别人淘汰。 |