■王冬敏

　　奥豹=潘金立；潘金立=奥豹。

　　在很多乐清人的印象中，北京乐清商会会长潘金立与奥豹是同义词。就像比尔·盖茨=微软一样自然。承载等式的支点，是品牌。

　　但从2010年起，潘金立从服装行业向高科技行业转身。

　　让潘金立转身的是生物高科技行业。他和伙伴创建的公司叫北京威业源生物科技有限公司，致力于环保型生物产品研发、生产、销售。

　　“以后，大家普遍用的洗洁精，可能就是我们威业源生产的无毒清洁剂了。”潘金立愿景中的新产品，就像当年的奥豹服装那样，能够进入人们的日常生活，能肌肤相亲，能温润日子。

　　威业源之威

　　2009年9月，北京威业源生物科技有限公司正式成立，同年创立“微普”品牌。

　　威业源研发示范基地坐落于北京市昌平区，现拥有3个国家级合作实验室，6个国际合作实验室， 80余项前沿技术。

　　微普作为生物科技领域的新宠儿，一出生便承载了救急解难的使命，踏上环保之路。

　　2010年7月16日，大连新港中石油输油管道爆炸起火，引发海上污染次生事故，震惊中外。7月17日，交通运输部海事局急函威业源，要求紧急提供“微普紧急汇处理液”及相关喷洒装置运付大连，治理海洋污染。

　　威业源公司火速行动，进行救急总动员。嫌设备灌装量太少，就增加手工灌装，每天灌100吨处理液。救急期间，共灌装了1000多吨微普处理液运往大连海域。

　　那些日子，“微普”参与了大连183平方公里的海面溢油治理。

　　潘金立说，“微普”参与海洋污染治理的原理是，当这些处理液喷洒到海洋上时，会吃掉油污，并且在短暂的时间内生成细菌。这些细菌会继续吃油，直到把油污“吃”光，而这种细菌不会产生次污染，能彻底治理海洋污染。《新华每日电讯》2010年7月17日报道，政府开始认可并且重视生物科技在环境污染中的作用，这是一种革命性的观念转变，是符合世界环保思维大趋势的。