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企业保持创新活力的三大定律
时间:2013/8/6   返回前页

来源:农行理财报

1990年度《财富》杂志百强企业中,近66%的企业在二十多年以后榜上无名。究竟是什么原因导致它们由盛转衰?原因只有一个:他们没有进行创新,也没有开拓新的市场。实际上,无论是成名已久的大品牌,还是初出茅庐的创业公司,只要遵循三条定律,就一定能做到永葆创新活力。

第一条:打造多元化的团队
大量研究表明,人员构成多元化的团队往往能提出类型更为多样的解决方案,因此也更有可能找到成功的创意。反之,做事和思想千篇一律的团队往往是企业灾难的根源。

根据社会心理学,我们往往喜欢那些与我们存在相似之处的人,而且相同点越多,你喜欢此人的可能性越大。由此我们可以得出一个结论,那就是最好去招募你不喜欢的人。只要他们聪明,有思想,这些人恰恰是你公司所需要的多元化的代表。
第二条:切勿简单照搬成功之路
在网上、在一些书里、或者从一些公司和专家那里,你能听到有关一切事情的创新,从集思广益的必要性到免费向员工提供午餐的重要性。但这些肤浅的创意仅仅只是指出了某种行为的表面特征。切勿复制这种表面行为,要去理解自己的目标,然后根据你的目标,并在你的能力范围内,寻找适合的方式去保持创新活力。

第三条:多倾听,多观察
创新的目的不仅仅是为了开发新的东西,而是为了赢得新客户、新市场或新产品。永远不要认为自己对客户的需要了如指掌,事实上只有客户自己才真正知道自己的需要。因此,必须多倾听客户的陈述、多观察客户的行为,然后通过数据的分析来发现客户真正的需要。我们不是为了创新而创新,而是为了解决客户的实际问题而创新。

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