国名牌”、“中国驰名商标”、“中国国家免检”三大国家级荣誉称号；建立了遍布全国21个省区市的销售网络，皮革服装市场综合占有率全国第一；

百年应大的品牌目标，不能一条腿走路。公司有了一定的规模，如何发展壮大有摆在了应泽从面前，“我不是一个满足于现状的人”，危机意识让他一边做“形象工程”，一边又开始了“品质工程”。 2000年，应大公司通过了ISO9002质量体系认证，2006年，公司又通过了ISO14000环保认证，在生产车间更是把“99%合格+1%不合格=0”作为质量警言严格要求。

到今年为止，应大已连续8年获中国皮革协会授予的“真皮衣王”称号，应泽从更是获得了中国服装行业十大领袖企业家称号。应大集团成为中国皮革服装界最具规模、最受瞩目、最高水平的领跑型企业，而应泽从俨然中国时尚皮装之王。

l 立足服装行业、雄鹰展翅翱翔

2005年国庆节，胡锦涛总书记在天津考察期间，接见了应大集团董事长应泽从，并勉励“应大应大，应该发展壮大。”

此举极大的勉励了应泽从，使他坚持以服装产业为本的经营理念更加坚定。2007，应大在天津滨海空港物流区投资2亿人民币建设的8万多平方米的现代化品牌基地项目落成，其中就拥有10个品牌，每个项目年产值都将达3-5亿元人民币。此举正式拉开了“应大”品牌国际化的序幕，应大踏上了第二次跨越式发展的征程。在谈到应大集团未来的发展方向时，应泽从强调——“接下来应大仍旧坚持走皮装路线，‘应大皮衣’这一口号20年不变。”

“应大到2012年要成为世界最好的皮衣企业。这是2002年应大成立10周年时对应大未来10年的规划。每个企业都有自己的个性，都有主打产品，一个企业不可能什么都好，但主打项目一定要很好，然后再带动其他项目的发展。在2002-2004年间，我将全球最好的皮衣企业拜访了一圈，当时的背景是许多人纷纷抛弃自己原先的主打领域，投向了地产，这让我感到有些迷茫——人家一个项目就相当于我们做皮衣做很多年的收入。可当我亲自去全球最好的皮衣企业学习了一圈之后，又找回了自信：应大当初选择做皮衣有一些个人情结，但在分析了自己的优势之后，觉得以后还可以在皮衣领域走下去，这种优势就是我们的核心竞争力。我们不可能成为世界首富，但可以做出最好的皮衣。”

“过去十年应大创造了中国第一，未来十年应大争创世界第一”，应