的董事长。 　　

当他走进对方的办公室，刚寒暄了几句，郑雷飞不经意间看到桌上放着一本老子的《道德经》，对之颇有研究的他便信口发表了一点看法。谁想，这一阐述竟让对方大感兴趣。原来那位老总也是个“老子迷”，却始终无法参透“世间万物本无对立”的深意。于是，接下来整整两个小时，这场商务会面变成了一堂《道德经》的授课。郑雷飞结合企业经营实例，由浅入深地为对方指点了迷津，终于让对方理解了放弃对立和敌对情绪，才能最大程度地发挥自身能力，达成“共赢”的道理。那位老总恍然大悟，在这场愉快的交流之后，果断地甩出一句：“没想到郑先生对老子思想有如此深刻的理解。采购空压机的事不用洽谈了，这笔业务一定是飞和的！” 　　

■创富经验 　　

审时度势制定策略 　　

郑雷飞自认的长处之一就是善于思考、勤于思考。他认为，经常思考，会使一个人的思路更为清晰。从寄送业务信函到实施“农村包围城市”战略，企业运行中成功的每一步都是他思考的结果。同时，他也擅长从整体经济环境和一些看似无直接关联的事件或现象中寻找线索。例如注意到国家对某些行业宏观调控的加强，他就会据此调整自己的业务发展方向。 　　

把员工打造成“将才” 　　

郑雷飞认为，员工的精力如果都内耗在办公室中，对企业是百害而无一利的。因此，他结合马斯洛需求理论和我国古代的禅宗、道家等哲学思想，开发出一套“框架理论”，并以生动简单的方式对员工们进行长期培训。他特别强调交流、沟通和培训的重要意义，希望员工们打破观念、认知上的框架，发挥更大的自由度，以实现和客户、同事的和谐相处。郑雷飞相信“内圣外王”，只有把员工都打造成“将才”，都树立起追求事业成就的信念，企业才能集聚最大的能量，在市场竞争中处于不败之地。

来源：百科名片

乐清人文网编辑:叶晓勇