是地说，万科手里有370多亿元的现金，只要我们不买地，绝对不缺钱。2011年，我们没有任何融资计划，资金问题完全靠自己解决。我们4年多没有融资了，但发展速度一样快。

　　环球人物杂志：现在，很多房企蜂拥进入保障房领域。做保障房能赚钱吗？

　　郁亮：这不是一个赚钱的事情。说实话，万科没有找到建保障房赚钱的路。广州的万汇楼保障房项目是我们做的，需要57年才能收回成本。我们只能不断探索各种形式，但目前为止还没有找到合适的。

　　环球人物杂志：国家大力建造保障房，能解决高房价问题吗？

　　郁亮：楼市调控政策针对的不是房价高低，而是让更多百姓有房住。保障房多了，自然能分担一大部分市场需求。但如果政府只盯着保障房，不给商品房松绑，以后还是会有问题。举个例子，我有两套小房，想换一套更好的大房，但现在不能买房了，我的愿望就没法实现。这就是国家政策要解决的问题。

　　环球人物杂志：说到房价，万科的楼盘会降价吗？之前，万科在房企中总是率先降价。

　　郁亮：历史是不能重复的。2008年我们降价了，但现在的情况不同。那时的楼市调控政策也和现在的不一样。降价是一种解决问题的方式，但不是万能的。万科即便现在降价，依旧有很多消费者买不了房。“（通过）降价解决一切（问题）”的时代，一去不复返了！

　　环球人物杂志：您最近还炮轰了商业住宅领域，说那是“中国第二大楼市泡沫”，但万科最近为什么还频频进入这个领域呢？

　　郁亮：在商业地产领域，国内是一哄而上，看着别人做自己就做。万科的商业地产项目，目前只占总业务的5%左右。我们做商业地产，是要为做住宅服务。在这个领域，我们做起来也不轻松，因为这涉及多方利益。商业地产领域的未来，我们可以慢慢观望。