旦的汗水和心血。??1996年7月组建工作终于迎来了令人激奋、令人雀跃的日子，省体改委、省工商局、国有资产管理局等单位牵头召开浙江省长江电气股份有限公司论证会，对章程等材料个别地方提出修改意见，通过了论证。1996年7月6日，浙江省人民政府即下达了《关于设立浙江长江电气股份有限公司的批复》的文件。
　　
　 对长江股份有限公司的成立，浙江省社科院原副院长、研究员张仁寿写了一篇叫做《"股份革命"的重大突破》的文章，文章这样写道。
　　
　 "自改革以来，温州民营企业的主导性组织形成已经经历了从家庭企业、私人企业到合伙企业、股份企业的嬗变。家庭企业以血缘关系为纽带；私人企业就其资本规模来说，没有超出血缘家庭所能承担的范围。与家庭企业相比，股份合作企业可以筹集更多的资本，在较大的范围内对生产要素进行新的组合，从而促进企业规模的扩大和内部分工关系的发展，也有利于改善经营管理增强市场竞争的能力。因而，股份合作企业受到了温州家庭企业和客户青睐。特别是在1987年温州试验区建立以后，股份合作企业很快就成了温州私营企业占主导地位的组织形式。但是，温州股份合作企业发展仍受到来自内部与外部两方面的制约和挑战。从内部关系看，它依然建立在以血缘、亲缘关系为纽带的人合基础上，资金从属于人合，这就限制了企业规模的扩大，股份合作企业依靠薄利多销，消费要求的变化和中西部乡镇企业的发展，小企业生产的低价产品的市场约束也空前加剧。上述的因素交织在一起，使温州一部分民营企业家认识到，股份合作企业需要继续推进组织创新，以实现生产要素在更大范围内的流动重组，促进企业规模的扩大，增强市场竞争力。长江股份公司是我省第一家有多家股份合作企业共同组建而成的规范化公司。它标志着股份合作企业正在推进股份革命，是民营企业组织创新的一个新的重大突破。
　　
　 企业家的重要职能之一就是对企业组织能力不断创新。市场规模、要素价格、技术和竞争条件的变化，都会鼓励企业家去积极探索和采用能够提高经济效率的企业组织。而有效率的企业组织对市场经济发展和运行的意义，用美国经济学家诺思和托马斯的话来说，那就是有效率的经济组织是经济增长的关键；一个有效率的经济组织在西欧的发展正是西方兴起的原因所在。改革以来温州经济的持续高速度增长也证明了民营企业组织创新的有效性。马克思说过：假如必须等待积累去使某个资本增长到可以修建铁路的程度，那么恐怕直到