照明设施经费保障机制，确保各级财政对照明设施建设、维护和管理经费的保障力度。设立专项基金，用于照明设施建设和专项改造，保障照明设施管理维护基地建设运行。

　　2、在市容环卫工作书写新篇章

　　加快环卫保洁市场化运作，建立市容环卫考核评估监测中心，严把保洁质量，提高管理的科学性。加快实施市区道路的分类清扫保洁和标准化作业，提高道路机械化清扫率。拓展道路清扫保洁管理外延，逐步建立作业、管理、执法、宣传“四位一体”的综合保洁管理模式。实施分类清扫保洁，落实道路清扫保洁全覆盖和同一条道路由一个作业主体清扫保洁的制度，切实推进生活垃圾分类。加强道路清扫车、道路清洗清扫车等环卫设施购置。提升公厕建设与管理水平，实施厕内环境美化，取消公厕收费。开展城乡统筹管理，按照“村收集、镇转运、市处理”的城乡生活垃圾处理原则，建立农村垃圾运输处理体系，因地制宜编制完成各镇村环境卫生专业规划。建设购置环卫设施和专用设备，做到户配垃圾桶、组建垃圾房、村建收集站、镇建中转站。开展环境综合整治，推进市容环卫管理模式向城中村、城乡结合部延伸。

　　3、在城管执法工作方面树立新形象

　　健全城管执法网格式管控模式，细化网格管理目标、工作标准和考核方法，落实工作责任，使责任区域内人员匹配、标准细化、职责明确、整体联动、管理长效，提高快速反应能力和日常管理水平，使城市管理处于可控状态，基本消除城管执法盲区。城管执法工作实行网格化管理。深化路段分类管理，城区重点区域和主要道路基本实现全覆盖、全时段管控，占道经营、人行道违法停车、乱贴乱画、渣土污染、违法建筑等问题得到有效控制。落实定点、定人、定岗、定责、24小时巡查、错时和延时管理。

　　建立数字化城管的指挥决策体系和快速反应机制。一是拓展升级数字城管，建立智慧城管系统。智慧城管概念的提出，是在已有数字城管建设丰富实践的基础上，进一步推进先进信息技术应用与全新城市管理和运营理念的融合，从而推动城市管理上台阶，城市公共服务上水平，为创新城市运营模式提出新方法、新思路。二是进一步融合数字城管，构建智慧信息平台。通过广泛采用物联网、云计算、人工智能、数据挖掘、知识管理等技术，构建一个智慧的信息平台，纳入城市规划、建设、管理、服务的智能化元素，使城市管理信息更全面、管理更高效、服务更便捷。

　　4、在农贸市场管理项目探索新途径

　　老城区原有农贸市场的现