状已经远远不能满足群众需要，并严重阻碍了城市管理，影响了城市形象。必须统筹考虑，全盘布局市区各大菜场的后续管理，尽快实施分类改造提升，解决人员、经费、归属等问题。中心菜市场、东街菜市场要进一步改造提升。鸣阳菜市场可协调原开发商东厦建设集团有限公司一次性提供大部分资金，由市财政配套部分资金进行改造提升，后委托社区或市场开发服务中心进行管理；后所菜市场考虑迁建和分流经营，如仍无法解决，强制取缔关停。同时市财政须划拨专项资金确保各个市场的提档升级。

　　5、在城市交通管理凸显新水平

　　坚持“公交优先”发展战略不动摇，树立城市“公交为主、出租辅助”的交通发展理念。加大车辆更新与场站建设力度，加快GPS智能调度系统、电子站牌与公交车动态视频监控系统等科技建设，优化线网，提高运能效率。引导、鼓励和支持出租车公司企业推行集约化、规模化、公司化经营，将现行的出租车私有化的模式改造成车辆入股的方式运营，以此改变出租车管理混乱无序的状态。建立出租车GPS卫星定位寻呼台基站，全面加强出租车安全营运和信息化运行管理，提升城市客运服务质量和服务能力。加大中心区公交枢纽场站的建设力度，提高城市公交线网优化与运营效率。

　　6、在城市设施维护工作推行新举措

　　加强市政公用设施的安全维护工作。严格城市占道、挖掘施工等各项许可，杜绝城市道路反复开挖的现象。依法加大对各种违规占道、挖掘、施工和破坏各种市政公用设施行为的查处力度，确保设施功能完好和运行安全。实施市区道路改造和人行道维护“白加黑”柔化服务，对中型以上工程项目要实行限时施工和封闭式施工。开展城区主要道路建筑物立面改造试点工作，针对城区主要道路两侧建筑物立面陈旧、破损、脱落的现象，分主次道路进行规划设计、更新美化，由产权单位为实施主体展开建筑物立面整体更新，以提升城市总体品位。加强基础设施的维护改造，严格落实市政设施维护管理制度，全面加强建设和管理的统一性，对于主干道和主要节点路灯、施工围挡、护栏、井盖、人行道、路沿石等市政设施材质、规格和色彩一定要达到规范统一；

　　7、在广告管理方面再现新形象

　　全面理顺户外广告管理体制，出台《市户外广告设置总体规划》，加强对规划实施的监督管理，严格执行户外广告公开拍卖办法。实施高起点规划、高水平管理。按照“美化城市、保证安全”的原则，建立健全户外广告管理制度、资源开发、安全监测体系，依