，将来当个高级学家、处长、局长。有领导的鼓励，林建海的工作热情更加高涨，每个周末他几乎都在加班。

　　1989年他成为imf的雇员。进了imf，像是不会水的人被扔进一个游泳池，你必须学会游泳，否则就会被淹死。在这种强大动力下，他的思维逻辑、写作水平和判断能力得到快速提高，他学会了在特定环境下把握成员国的经济现状及应对政策。在亚洲部的七年，他考察了马来西亚、印尼、新加坡、菲律宾、泰国、孟加拉、马尔代夫等多个国家。他的工作区域以五大洲为半径，以各国财政部和中央银行为工作对象，以数以亿计的美元的援助为责任。“地球村中人”对他最适用。

　　他工作中的一大快乐在于了解掌握宏观经济分析方法的过程。严谨的他很快被这种方法论的思维框架所吸引，它们并不抽象，而是将坐标建在世界和具体的国家，瞬息变动的国际经济形势时刻锻炼着他对纷繁复杂的世界局势的把握与展望。在国际货币基金组织的宏观经济分析框架中，一个国家的经济可以被分成四个部分：实体经济（既供应与需求），财政政策，货币政策，及对外经济 （包括国际收支和国际债务）。近年来，该组织对金融银行体系也加强了了解和分析。国家的宏观经济是不断变化的，每个经济变量相互关联，相互影响，各个产业环环相扣。一个变量的变动可能会引发其他一系列的变化，影响整个经济的方方面面。这种分析方法也使得该组织对成员国和全球经济有独特的判断和见解。

　　他在这里更大的乐趣则在于这项工作带给他的责任感。因为一切的分析与决策，往往归结到为某一国家经济发展提出政策建议，最终是为了推进该国经济发展，乃至全球经济发展与社会进步。责任与博爱是他在imf工作的深层动力。

　　1997年林建海被提升为高级经济学家，在该组织政策发展与监督部工作，负责国际资本流动及有关政策问题, 并多次出访欧洲, 中东及非洲国家。1997年年底，亚洲金融危机发生，国际货币基金组织被推到负责处理危机的最前沿。危机发生后，林建海所在的部门主要负责该组织信贷申批工作。对东南亚金融危机，他们经过认真分析原因后，提出了许多建议，积极配合东南亚国家调整经济，为这些国家渡过危机发挥了作用。

　　1999年后的十年里，林建海先后担任融资财务部副处长、处长、高级顾问。 在此期间，他主管该组织近40个发展中国家信贷与外债减免融资,并参与负责经济政策调整和提供金融援助,同时还参与g20政策协调工作，其中包括金融危机对