的淋漓尽致。因为只有“前瞻性”的思想才能引领经济发展，才能推动社会进步。

站起来，需要的不仅仅是勇气

1956年12月，上海合众文具厂为支援内地建设，整体搬迁到安徽合肥，历经磨难，发展成为国家电缆行业重点骨干企业、国有大型二档企业、安徽省最大的电缆制造企业。但由于体制、市场等原因，曾经辉煌的合肥电缆厂在上世纪末，终于脱下往日的光环轰然倒下。

2001年11月16日，年仅34岁的温州人张胜利受上海胜华电缆集团董事长之托，到合肥考察投资项目，独具慧眼的他看中了濒临破产的合肥电缆厂，并于当月签订了《租赁协议》，正式开始了在他乡的创业史。

眼光独到是一个企业家最本质的特征。企业家只有具备远见卓识，才能准确把握大势，发现潜在价值。拿香港知名企业家李嘉诚来说，上世纪60年代中期，地产陷入低潮，李嘉诚看准时机大举入市，由塑胶大王摇身一变成为地产大王。20年后，他又进驻国际集装箱货柜码头业，上世纪90年代搞电信。由于对经济形势有很强的洞察力，所以才会在一个又一个的领域中获得成功。可见，企业家在关键时候的准确判断非常重要，不能只埋头苦干，一定要会分析市场大势。

张胜利就是这样的人，他与众不同，敢为人先。2002年，他带领着一班人开始了艰苦的创业，由于合肥电缆厂是老国有企业，破旧的厂房、设备、水、电、路急需改造，他积极筹措资金投入技改，终于使绿宝重新站立起来，实现工业总产值1.37亿元。

2003年6月5日，在合肥市市政府及合肥市机电行办的大力支持下，上海胜华电缆集团以人民币6000万元成功收购了破产后的合肥电缆厂，并正式更名为：安徽绿宝电缆有限公司，当年12月取得全国工业产品生产许可证和ISO9001:2000质量体系认证。年底，实现产值1.7亿元。

合肥电缆厂终于脱胎换骨，凤凰涅盘。但张胜利并没有满足于现状，他又在思考如何发展、壮大绿宝。根据合肥市政府“退市进园”的工业发展规划，2004年绿宝电缆在瑶海工业园区购置600亩土地，开始了二次创业。不断发展壮大的绿宝电缆相继成立了安徽绿宝投资有限公司、安徽绿宝特种电缆有限公司、合肥镀锡丝有限公司。在全国规模经济排序中名列第2160位、荣获“中国优秀民营科技企业”、“安徽省民营百强企业”、“维护消费者合法权益先进单位”，“绿宝”牌电线电缆荣获“合肥市质量放心产品”、“合肥市著名商